為全面提升公司管理人員素質(zhì)能力，5月2日，一滕新材料攜手山東華夏基石組織進行了MTP管理能力提升培訓(xùn)班，在公司四樓會議室開班。公司中高層管理人員及部分部室核心骨干人員共計40余人參加培訓(xùn)。

         本次培訓(xùn)，邀請著名管理咨詢培訓(xùn)師尚旭東老師授課。在授課過程中，尚老師結(jié)合自身多年積累的企業(yè)管理咨詢方面的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗，首先結(jié)合疫情影響下企業(yè)面臨挑戰(zhàn)和機遇以及宏觀經(jīng)濟形勢，通過大量案例和數(shù)據(jù)分析，闡述了企業(yè)如何面對疫情的沖擊和挑戰(zhàn)，擁抱變化，適應(yīng)環(huán)境，規(guī)避風(fēng)險，夯實內(nèi)功，最終找到適合企業(yè)自身的正確的發(fā)展方向和路徑，從而不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新力、發(fā)展力，提出個人的真知灼見和應(yīng)對措施。并以此導(dǎo)入到企業(yè)管理這個命題中，結(jié)合個人多年的企業(yè)管理經(jīng)驗和管理咨詢經(jīng)驗，提出了作為企業(yè)要樹立正確的“管理觀”的新理念，即管理要用業(yè)績說話，管理要運用好權(quán)利、責(zé)任、利益等邊分配法則，管理要始終為經(jīng)營服務(wù)，管理做什么必須由經(jīng)營來決定等，深刻闡釋了企業(yè)管理人員應(yīng)該樹立什么樣的管理理念。同時，針對管理人員提拔任用，深刻闡述了才干與品德、能力與態(tài)度、功勞與苦勞的邏輯關(guān)系，以及要變“相馬”為“賽馬”，讓人才在競爭中產(chǎn)生，才能激活團隊的基本用人原則。同時，還就什么是管理？管理人員如何樹立正確的角色認知？如何在企業(yè)中，處理好上下級關(guān)系，樹立標準化、規(guī)范化、制度化的職業(yè)化精神，進而清晰認識自己所扮演的角色，建立組織內(nèi)無障礙的溝通環(huán)境，提高管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力，通過大量的理論觀點和深入淺出、通俗易懂的成功企業(yè)案例實踐，進行了管理理念的系統(tǒng)闡述與講解，讓全體學(xué)員從理念到行動，從管理到實踐，從個體到團隊，從組織到發(fā)展的邏輯關(guān)系和角色認知中，對管理有了深刻的認識，受到了很強的啟發(fā)性、啟示性，引起了強烈的思想共鳴。

        公司利用五一假期，對全體管理人員培訓(xùn)賦能，舉辦此次中高層管理人員MTP管理能力提升培訓(xùn)，是針對今年實行中高層管理人員全員競聘上崗后，進一步打造新管理團隊綜合素質(zhì)能力，與山東華夏基石合作組織進行的一次重要培訓(xùn)課程。本次培訓(xùn)共分三期舉行，5月2日、3日為第一期。

       據(jù)悉，MTP是世界知名的為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套科學(xué)管理培訓(xùn)體系。本課程提煉的MTP精髓，緊密結(jié)合企業(yè)實際，重點是以培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人必備的管理技能為核心，課程涵蓋職業(yè)心態(tài)、角色認知、目標管理、時間管理、溝通技巧、執(zhí)行能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、授權(quán)激勵、教練輔導(dǎo)、團隊管理等關(guān)鍵技能，幫助學(xué)員在工作中能進行卓有成效的管理，并且將學(xué)習(xí)和掌握的技能及實踐經(jīng)驗帶回工作崗位，致力成為企業(yè)優(yōu)秀的管理人員和卓越經(jīng)理人。

         通過此次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員紛紛表示：受到了一次深刻的思想洗禮和管理理念觀念的轉(zhuǎn)變，進一步提升了管理角色認知和領(lǐng)導(dǎo)力，實現(xiàn)了理論知識向?qū)嵺`應(yīng)用轉(zhuǎn)化和升華的過程，對切實提升管理人員解決實際問題的能力，提升全面綜合管理能力，具有很強的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。